En Utrans, comunicar nos sirve para saber dónde estamos y hacia dónde queremos ir. A pesar de ser un convencionalismo, cuando empieza un año también nos gusta tomar ese lapso de tiempo como referente, imaginar y hacer buenos propósitos.
¿En qué contexto nos movemos?
Sin embargo, el cambio tecnológico, la imparable digitalización y el incremento de la complejidad nos ha hecho ser conscientes de que la renovación es inevitable. Por ejemplo, los productos finales de los trabajos de consultoría no pueden concebirse, crearse ni entregarse de la misma forma ahora que hace veinticinco años.
La competencia en la creación de productos de base multimedia y digital, como por ejemplo webs y servicios vinculados se han convertido en clave. E incorporar habilidades de diseño gráfico y comunicación para nuestros clientes también ha sido estratégico.
El conocimiento y dominio de estos nuevos recursos profesionales ha supuesto la consolidación de una cartera de nuevos servicios y clientes. Asimismo, también ha transformado la forma de trabajar internamente, sumando trayectorias e incorporando nuevas competencias a los perfiles profesionales del equipo.
Sabemos adónde vamos
Hay que reconocer, a pesar de todo, que este proceso ha sido a menudo conmovido por la incertidumbre y que ha sido necesario recalificarse, obligándonos a salir de lo que comúnmente se llama nuestra «zona de confort». La gestión del cambio no es algo fácil de aplicarse a sí mismo a pesar de que como empresa consultora nuestros clientes nos pidan consejo sobre cómo hacerlo.
Para este año 2026 esperamos el salto cualitativo que culminará el proceso de cambio iniciado hace unos años. Continuaremos trabajando con algunas de las instituciones culturales más importantes del país ofreciendo servicios de asesoramiento estratégico y comunicación. Trabajaremos también para instituciones vinculadas a la educación superior, tanto en el acompañamiento a la alta dirección como en la reformulación de las metodologías y contenidos docentes a partir de la formación online o e-learning. Nos ocuparemos de la comunicación corporativa de entidades del tercer sector y fundaciones de base empresarial.
Nueva energía
En Utrans encaramos los retos de 2026 en el sentido que ya avanzábamos en el post Cambiar para continuar, y en la confianza de que será un buen año tanto para nosotros como para nuestros clientes, nuevos y antiguos.
Por tanto, vamos marcando una evolución que asegura la continuidad de nuestro proyecto empresarial, ensanchándolo sin renunciar a nada, con nuevas incorporaciones de talento joven altamente cualificado y adentrándonos en nuevas áreas de actividad profesional.
Ahora la apuesta es por adentrarnos en los nuevos servicios de comunicación corporativa y especialización en e-learning. Así, en los últimos años, en Utrans hemos sabido consolidar a un nuevo equipo que pilotará estos nuevos servicios.
Nos gusta pensar que durante este 2026 veremos lo que podemos llamar el turning point o momento de consolidación del cambio que venimos haciendo en los últimos años.
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